SNMP (Simple Network Management Protocol, 간이망관리리 프로토콜)

네트워크 장비를 관리 감시하기 위한 목적으로 UDP 상에 정의된 응용 계층 표준 프로토콜이다.
SNMP는 네트워크 관리자가 네트워크 성능을 관리하고 네트워크 문제점을 찾아 수정하는데 도움을 준다.
SNMP를 지원하는 서버에 관리자가 질의를 해 자료를 받아갈 수 있고, 반대로 어떤 값은 설정을 요청할 수도 있다.
현재 SNMP는 SNMP 버전 1, SNMP 버전 2, SNMP 버전 3의 세 가지 버전이 있다. 버전 3에서는 이전의 접속 주소와 커뮤니티 판별에 의존하던 인증방법 대신 계정과 암호로 인증하는 방식을 도입하였다

프레임 릴레이 (Frame Relay)

 프레임 릴레이는 근거리통신망들 사이, 또는 광역통신망 내의 단말지점들 간에 간헐적인 트래픽을 위해, 비용대 효율이 좋은 전송 서비스이다. 프레임 릴레이는 프레임이라고 불리는 가변적인 크기 단위 내에 데이터를 집어넣고, 꼭 필요한 에러 교정 기능은 종단장치에 맡김으로써, 전체적인 데이터 전송 능률을 올린다. 대부분의 서비스들에서, 프레임 릴레이 네트웍은 전용회선 비용을 내지 않고서도, 지속적으로 접속되어 있는 것처럼 느끼게 되는 고정 가상회선(PVC)을 제공하며, 서비스 제공업체들은 목적지로 향하는 각 프레임들의 루트를 해결하고, 사용량에 따라 요금을 매길 수 있다. 기업들은 일부 프레임들에 대해 우선 순위를 두고 처리하는 서비스품질(QoS) 등급을 선택할 수 있다. 프레임 릴레이는 미국에서는 AT&T를 비롯한 여러 개의 서비스 회사들에 의해 제공되고 있다. 프레임 릴레이는 T-1 회선의 일부 또는 전부에서 제공된다. 프레임 릴레이는 128 Kbps의 속도로 서비스를 제공하는 ISDN과, 프레임 릴레이와 다소 비슷한 방법으로 동작하지만 155.520 Mbps 또는 622.080 Mbps의 속도로 서비스를 제공하는 ATM 사이를 보완하는, 중간 정도의 서비스를 제공한다.

 프레임 릴레이는 음성대화와 같은 아날로그 데이터를 전송하기 위해 설계되었던 옛날의 X.25 
패킷 교환 기술에 기반을 두고 있다. 그러나, 아날로그 신호를 위해 설계된 X.25와는 달리, 프레임 릴레이는 프로토콜에서 에러를 교정하려는 시도를 하지 않는 고속 패킷 기술 중 하나이다. 프레임 내에서 에러가 발생하면, 그것은 그저 버려진다. 버려진 프레임을 감지하고 재전송하는 책임은 종단장치들이 진다 (그러나, 디지털 네트웍에서의 에러 발생은 아날로그 네트웍에 비해 엄청나게 적다).

프레임 릴레이는 공중 광역통신망뿐 아니라 주요 백본들과 근거리통신망들을 접속하는데 종종 사용되며, 또한 T-1급 이상의 전용회선을 사용하는 사설망 환경에서도 사용된다. 프레임 릴레이는 데이터를 전송하는 동안에는 전용으로 접속되어야 하며, 전송 플로우가 끊임이 없어야 하는 음성 및 비디오 전송에는 그리 적합하지 않다. 그러나, 사정에 따라서는 음성이나 비디오 전송에도 사용된다.

프레임 릴레이는 OSI 모델의 네트웍 계층이 아닌 데이터링크 계층에서 패킷들을 중계한다. 하나의 프레임은 이더넷이나 X.25와 같은 다른 프로토콜들로부터 온 패킷들과 통합될 수 있다. 그것은 크기가 가변적이므로, 수천 바이트 이상이 될 수도 있다. 

데이터 프레임

1. 통신에서 프레임이란, 주소와 필수적인 프로토콜 제어정보가 포함된 완전한 하나의 단위로서 네트웍 지점간에 전송되는 데이터이다. 프레임은 보통 비트 단위로 차례로 전송되며, 데이터의 앞뒤에 헤더 필드와 트레일러 필드를 포함하고 있다. 아래에 프레임 릴레이 표준에 기반을 둔 하나의 프레임을 간단하게 표현한 그림이 있다.

   ----- 헤 더 ----

   --- 트 레 일 러 ----

   플래그 (01111110)

   주소 필드

   정보(데이터) 필드 (0-4096 bytes)

   프레임 검증번호

   플래그 (01111110)

   위 그림에서는 플래그와 주소 필드가 헤더를 구성하고 있으며, 프레임 검증번호와 두 번째 플래그 필드가 트레일러를 구성하고 있다. 프레임 내의 정보나 데이터는 상위계층 또는 다른 프로토콜에 사용되는 캡슐화된 프레임을 포함하고 있을 수도 있다. 실제로, 프레임 릴레이 프레임은 대개 이전의 프로토콜 프로그램에 의해 프레임된 데이터들을 운반한다.
   
2. 시분할 다중화에서 프레임이란, 시분할주기 내에 완성된 하나의 이벤트 사이클을 말한다.
   
3. 필름이나 비디오 녹화 및 재생에서 프레임이란, 녹화되고 재생되는 일련의 이미지 중에서 단 하나의 이미지를 말한다.
   
4. 컴퓨터 비디오 재생 기술에서 프레임이란, 화면 이미지 렌더링 장치로 보내지는 이미지를 말한다. 그것은 비디오 메모리 내의 프레임 버퍼로부터 계속적으로 수정되고 재생된다.
   
5. 인공지능 분야에서의 프레임이란, 특정한 객체, 프로세스 또는 이미지에 관한 정보를 갖는 일련의 데이터이다. 현금자동지급기의 사용자를 식별하기 위해 사용된 홍채 인식 시스템이 그 예인데, 이 시스템은 잠재적 사용자의 데이터 프레임과, 데이터베이스 내에 있는 허가된 사용자의 데이터 프레임을 비교한다. 

시리얼 통신 개요

시리얼이란?


시리얼은 거의 모든 PC에서 표준으로 사용되는 디바이스 통신 프로토콜입니다. 시리얼의 개념을 USB의 개념과 잘 구분하십시오. 대부분의 컴퓨터에는 2개의 RS232 기반 시리얼 포트가 있습니다. 시리얼은 또한 여러가지 디바이스에서 계측을 위한 일반 통신 프로토콜이며, 여러 GPIB 호환 디바이스에는 RS232 포트가 장착되어 있습니다. 뿐만 아니라, 원격 샘플링 디바이스로 데이터 수집을 하는 경우에도 시리얼 통신을 사용할 수 있습니다.

시리얼 통신의 개념은 간단합니다. 시리얼 포트는 정보의 바이트를 한번에 한 비트씩 순차적으로 송수신합니다. 한번에 전체 바이트를 동시에 전달하는 병렬 통신과 비교하면 시리얼 통신은 속도가 느리지만 훨씬 간단하며 장거리에도 사용할 수 있습니다. 예를 들어, 병렬 통신용 IEEE 488 스펙을 보면 기기간 케이블링은 총 20 m 미만이어야 하며, 두 개의 디바이스간은 2 m 미만이어야 합니다. 반면 시리얼 통신은 최대 1.2 Km의 통신거리를 보장합니다.

통상 엔지니어들은 ASCII 데이터를 전송할 때 시리얼 통신을 사용합니다. 이 때 송신용 (Tx), 수신용 (Rx), 그라운드용 (GND)의 세 가지의 전송 라인을 사용하여 통신합니다. 시리얼은 비동기식이므로 포트는 한 라인에서 데이터를 전송하고 다른 라인에서 데이터를 수신합니다. 핸드쉐이킹용 라인도 사용 가능하지만 필수 요구사항은 아닙니다. 시리얼 통신의 가장 중요한 특징에는 보드 속도 (baud rate), 데이터 비트, 정지 비트, 패리티가 있습니다. 두 개의 포트가 통신하기 위해서는 이러한 파라미터가 반드시 적절하게 맞춰져야 합니다.

1. 보드 속도는 통신의 속도를 측정하는 수치이며 초당 비트 전송 숫자로 표시됩니다. 예를 들어 300 보드 속도는 초당 300 비트를 의미합니다. 엔지니어들이 흔히 말하는 클럭 주기는 보드 속도를 의미합니다. 따라서 프로토콜에 4800 보드 속도라고 나오는 경우 클럭이 4800 Hz로 작동한다는 뜻입니다. 즉, 시리얼 포트는 4800 Hz로 데이터 라인을 샘플링합니다. 전화선의 일반적인 보드 속도는 14400, 28800 또는 33600입니다. 보다 높은 속도도 가능하지만 그 경우 디바이스를 분리할 수 있는 거리가 줄어들게 됩니다. 따라서 엔지니어들은 디바이스가 같은 장소에 위치해 있는 디바이스 통신에 높은 보드 속도를 사용하게 되며, 그 예로 GPIB 디바이스를 들 수 있습니다.
   
2. 데이터 비트는 전송되는 실제 데이터 비트의 측정값을 의미합니다. 컴퓨터가 정보 패킷을 보낼 때 실제 데이터의 양은 전체 8 비트가 되지 않습니다. 데이터 패킷의 표준 값은 5, 7, 8비트입니다. 어떤 정보를 전송하느냐에 따라 어떤 세팅을 선택할 지를 결정해야 합니다. 예를 들어, 표준 ASCII는 0 ~127 (7 비트)의 값을 가집니다. 확장된 ASCII는 0 ~ 255 (8 비트)를 사용합니다. 전송하려는 데이터가 단순 텍스트 (표준 ASCII)일 경우, 패킷당 7비트의 데이터를 보내면 통신에 무리가 없습니다. 패킷은 단일 바이트 전송을 의미하며, 시작/정지 비트, 데이터 비트, 패리티가 포함됩니다. 실제 비트의 수는 선택된 프로토콜에 따라 달라지므로 모든 경우를 포괄하는 "패킷"이라는 용어를 사용합니다.
   
3. 정지 비트는 단일 패킷에 대한 통신의 종료를 알리는 데 사용됩니다. 일반적인 값은 1, 1.5, 2 비트입니다. 데이터는 모든 라인을 통해 클럭되며 각 디바이스에는 고유의 클럭이 있기 때문에 두 개의 디바이스는 동기화가 되지 않을 가능성이 있습니다. 따라서 정지 비트는 전송의 종료를 알려줄 뿐 아니라 클럭 속도 오류를 방지하기 위한 완충 역할을 합니다. 더욱 많은 비트가 정지 비트에 쓰이면 다른 클럭을 동기화할 수 있지만 데이터 전송 속도는 느려집니다.

패리티는 시리얼 통신에서 에러를 체크하는 데 사용됩니다. 패리티에는 짝수, 홀수, 마크, 스페이스 패리티의 네 가지 형태가 있습니다. "패리티 없음"을 사용할 수도 있습니다. 짝수 및 홀수 패리티를 이용하면, 시리얼 포트는 패리티 비트 (데이터 비트 뒤에 따라옴)를 특정 값으로 설정함으로써 전송에 logic-high bits가 짝수개 또는 홀수개 있음을 나타냅니다. 예를 들어, 데이터가 011이고 짝수 패리티를 선택했다면 logic-high bits가 짝수개 있으면 패리티 비트는 0 입니다. 홀수 패리티를 선택했다면 logic-high bits가 홀수개 (3개)이므로 패리티 비트는 1이 됩니다. 마크 패리티와 스페이스 패리티는 데이터 비트를 체크하는 기능이 없으며 단지 마크 패리티의 경우 패리티를 높게, 스페이스 패리티의 경우 패리티를 낮게 설정합니다. 따라서 수신 디바이스가 비트의 상태를 확인할 수 있게 되므로 소음으로 인한 데이터 방해 여부나 송수신 디바이스 클럭 동기화 여부 등을 알 수 있습니다.


  RS232 개요


RS232는 IBM 호환 PC에서 쓰이는 시리얼 연결입니다. 엔지니어들은 컴퓨터를 센서 또는 모뎀에 연결하거나 계측기 컨트롤 등 여러 용도로 RS232를 사용합니다. RS232 하드웨어는 최장 15 m (50 ft)까지 통신 가능하며, PC 시리얼 포트와 디바이스간 포인트 투 포인트 연결로만 사용이 국한됩니다. 이러한 이유로 인해 추가의 RS232 시리얼 포트가 요구되기도 합니다. 표준 PC RS232 시리얼 포트 및 여러 시리얼 인터페이스 공급업체는 시리얼 통신에서 데이터 송수신에 Win32 API를 사용합니다. Win32 API는 원래 모뎀 통신을 위해 개발되었으며 전체 RS232 프로토콜을 실행하지 않으므로 특정 디바이스와 통신할 수 없습니다.

내쇼날인스트루먼트는 PCI, USB, PCMCIA, ExpressCard, PXI, 이더넷 등 여러 다양한 플랫폼에서 RS232 시리얼 인터페이스를 제공합니다. 플랫폼에 따라 NI Serial 인터페이스는 1, 2, 4, 8 및 16 포트 버전으로 사용 가능합니다. 또한, NI RS232 시리얼 인터페이스는 최고 1 Mb/s의 고속 보드 속도, DMA 전송을 통한 CPU 최소 사용, 최적화된 2000 V 포트간 절연, 구성 가능한 비표준 보드 속도와 같은 향상된 기능을 제공합니다. NI의 모든 시리얼 인터페이스에는 NI-Serial 드라이버 소프트웨어가 포함되므로 전체 RS232 프로토콜을 실행하고, 신속한 어플리케이션 개발을 위한 하이레벨, 사용하기 쉬운 함수를 제공합니다.


  RS422 개요

RS422는 애플사의 매킨토시 컴퓨터에서 사용되는 시리얼 연결입니다. RS232가 접지 참조된 불균형 (unbalanced) 신호를 채택하고 있는 것과 달리 RS422는 차동 전기 신호를 사용합니다. 차동 전송 방법은 신호 송수신시 2개의 라인을 각각 사용하며 따라서 RS232에 비해 소음이 적고 장거리 통신을 보장합니다. 소음 제거 및 확장된 통신 거리는 산업 어플리케이션에 있어 중요한 요소입니다.

내쇼날인스트루먼트는 PCI, USB, PCMCIA, ExpressCard, PXI, 이더넷 등 여러 다양한 플랫폼에서 RS485/RS422 시리얼 인터페이스를 제공합니다. 플랫폼에 따라 NI Serial 인터페이스는 1,2, 4-포트 버전으로 사용 가능합니다. 또한, NI RS485/RS422 시리얼 인터페이스는 최고 3 Mb/s의 고속 보드 속도, DMA 전송을 통한 CPU 최소 사용, 최적화된 2000 V 포트간 절연, 구성가능한 비표준 보드 속도와 같은 향상된 기능을 제공합니다. NI의 모든 시리얼 인터페이스에는 NI-Serial 드라이버 소프트웨어가 포함되어 있어 전체 RS485/RS422 프로토콜을 실행하며, 신속한 어플리케이션 개발을 위한 하이레벨, 사용하기 쉬운 함수를 제공합니다.


  RS485 개요

RS485는 디바이스 수를 10개에서 32개로 확대하고, 최대 부하에서 적절한 신호 전압이 있음을 확인하는 전자 특성을 정의하기 때문에 RS422 보다 강화된 장치라고 할 수 있습니다. 향상된 멀티드롭 (multidrop) 기능을 통해 단일 RS485 시리얼 포트에 연결된 디바이스의 네트워크를 생성할 수 있습니다. PC에 네트워크 연결된 여러 분산 디바이스가 필요하거나 데이터 수집, HMI 또는 기타 작업을 위해 컨트롤러를 필요로 하는 산업용 어플리케이션에 있어 소음 제거 및 멀티드롭 (multidrop) 기능을 갖춘 RS485는 최상의 선택입니다. RS485는 RS422의 상위 집합이므로 모든 RS422 디바이스는 RS485에 의해 컨트롤됩니다. RS485 하드웨어를 사용하면 최장 1.2 Km (4000 ft) 케이블 시리얼 통신을 수행할 수 있습니다.

내쇼날인스트루먼트는 PCI, USB, PCMCIA, ExpressCard, PXI, 이더넷 등 여러 다양한 플랫폼에서 RS485/RS422 시리얼 인터페이스를 제공합니다. 플랫폼에 따라 NI Serial 인터페이스는 1,2, 4-포트 버전으로 사용 가능합니다. 또한, NI RS485/RS422 시리얼 인터페이스는 최고 3 Mb/s의 고속 보드 속도, DMA 전송을 통한 CPU 최소 사용, 최적화된 2000 V 포트간 절연, 구성가능한 비표준 보드 속도와 같은 향상된 기능을 제공합니다. NI의 모든 시리얼 인터페이스에는 NI-Serial 드라이버 소프트웨어가 포함되어 있어 전체 RS485/RS422 프로토콜을 실행하며, 신속한 어플리케이션 개발을 위한 하이레벨, 사용하기 쉬운 함수를 제공합니다.


  시리얼 인터페이스 커넥터를 위한 핀아웃

DB-9 수 (Male)			DB-25 수 (Male)			10-포지션 모듈형 잭
핀	RS232	RS485/RS422	핀	RS232	RS485/RS422	핀	RS232	RS485/RS422
1	DCD	GND	2	TXD	RTS+ (HSO+)	1	No Connect	No Connect
2	RXD	CTS+ (HSI+)	3	RXD	CTS+ (HSI-)	2	RI	TXD-
3	TXD	RTS+ (HSO+)	4	RTS	RTS- (HSO-)	3	CTS	TXD+
4	DTR	RXD+	5	CTS	TXD+	4	RTS	RTS- (HSO-)
5	GND	RXD-	6	DSR	CTS- (HSI-)	5	DSR	CTS- (HSI-)
6	DSR	CTS- (HSI-)	7	GND	RXD-	6	GND	RXD-
7	RTS	RTS- (HSO-)	8	DCD	GND	7	DTR	RXD+
8	CTS	TXD+	20	DTR	RXD+	8	TXD	RTS- (HSO+)
9	RI	TXD-	22	RI	TXD-	9	RXD	CTS+ (HSI+)
-	-	-	-	-	-	10	DCD	GND

출처 : NATIONAL INSTRUMENT (http://zone.ni.com/devzone/cda/tut/p/id/5862)

 

조도/휘도/광도/광속

1. 조도 (Illuminance)

  광원으로부터 빛을 받고 있는 물체의 밝기를 말하며, 단위면적에 단위시간 내에 도달하는 에너지량을 측정함으로써 얻어짐

  - 조도 단위 : 룩스(lux)
  - 표기법 : lx

2. 휘도 (Luminance)
 
  물체의 표면에서 관측자 쪽으로 어느 정도의 빛이 오고 있는지를 나타내는 심리물리량.

  - 휘도 단위 : 니트(nt) or 스틸브(sb, cd/m2)

3. 광도 (Luminance Intensity)

  어느 특정방향으로 비춰지는 빛의 세기. : "광원에서 얼마만큼 강한 빛을 내고 있는가를 나타내는 물리량"

  - 광도 단위 : 칸델라(cd)
 

AC와 DC 차이점

DC는 Direct Current 라고 쓰며 직류를 의미합니다.
AC는 Alternating Current 라고 쓰며 교류를 의미합니다.

DC는 기준점(일반적으로 0V)을 잡고, 그 점을 기준으로 
항상 Positive 혹은 Negative 영역에서 일정하게 존재하는 전압을 말합니다.

이와 반대로 AC는 기준점을 잡고, 그 점을 기준으로 Positive에서 Negative로 
또 Negative에서 Positive로 계속 변하는 전압을 이야기 하는 것입니다.

현재 우리가 사용하는  거의 모든 전자제품은 궁극적으로 직류DC를 사용합니다.
일예로, 건전지는 DC의 휼륭한 모델이 되겠습니다.
1.5V의 DC건전지란 그 수명이 다하기 전까지 일정하게 1.5V의 전압을 출력해주는 것을 의미합니다.

사용하기 용이하지만, 이러한 DC전압은 멀리 보낼수 없다는 단점이 있습니다.
그래서 전압을 보다 효율적으로 멀리 보내기 위해 AC전압이 만들어 졌습니다.
(물론, 이 답변은 기본적인 관점에서 대답을 드리는 겁니다.)

AC는 계속 주기적으로 (삼각함수의 사인파형처럼) 양에서 음으로 음에서 양으로 변하면서
멀리까지 효율적으로 (발전소에서 일반 가정집까지) 보내집니다.

이렇게 보내지는 전압을 한국에서는 AC220V (60Hz - 주기적이니깐 주파수 성분도 있습니다) 로
약속을 했습니다.

하지만, 앞서 이야기 했듯이 거의 모든 전자제품은 DC를 사용합니다.
그러니 이렇게 집으로 전송되어진 AC220V 전압을 전자제품이 필요로 하는 DC전압으로 바꿔줘야합니다.
그래서 사용하는 것이 아답타(Adapter)라고 부르는 것이 되겠습니다.

이 아답타는 AC를 DC로 변환하는 것이 주 임무입니다.
예로 노트북은 DC19V를 필요로 합니다. 그래서 AC220V에서 DC19V로 변환해주는 아답타를 사용하는 것입니다.

이정도의 개념이면, 일상생활에서 AC와 DC를 혼동없이 사용하실 수 있으실 겁니다.


출처 : 네이버지식인 (http://kin.naver.com/qna/detail.nhn?d1id=11&dirId=1115&docId=115341401&qb=YWMgZGM=&enc=utf8&section=kin&rank=3&search_sort=0&spq=1&pid=gpQLr35Y7uZssZUlJWlssc--058194&sid=TpfNr7Ool04AAEXgyGI)

케이블의 종류

케이블에도 많은 종류가 있지만 대표적인 것(?) 몇가지만 공부하겠습니다.
가. 동축 케이블 (Coaxial Cable) : BNC케이블이라고 부르기도 합니다.

a. 텐베이스투 케이블 (10Base2 Cable) : ThinCable이라고 부르기도 합니다.
10Base2에서 10은 속도(10Mbps)를 의미하고, 2는 연결가능 최대거리(약 200m)를 의미합니다. 10Base2 케이블은 TV안테나 케이블과 모양과 굵기가 비슷합니다.그리고, 부품(?)으로 T커넥터(BNC커넥터라고도 합니다.)와 터미네이터라는 놈들이 필요합니다.
10Base2 케이블을 이용하여 네트워크를 구성해 보겠습니다.

흔히 말하는 버스타입 네트워크 구성입니다.

이러한 구성은 허브가 필요없고 적은 비용만으로 네트워크를 구성할 수 있기 때문에 소규모 네트워크에 적합합니다. 바뜨 연결 컴퓨터중에 한대만이라도 이상이 생기면 전체 네트워크가 맛이 갑니다. 그렇기 때문에 고장난 놈을 찾으려면 장난이 아닙니다. 한대 한대 차례대로 점검해 나가야 합니다. 재수좋아 첫번째서 걸리면 다행이지만, 마지막 놈이 걸리면…… 그래서 이러한 구성은 컴퓨터가 10대 정도 이상일 때는 아예 고려대상에서 제외시킵니다. 물론 해도 됩니다. 하지만 이건 알아야 합니다. 한번 당해본 사람은 절대로 안합니다.
b. 텐베이스파이브 케이블 (10Base5 Cable) : ThickCable이라고 부르기도 합니다.
10Base5에서 10은 속도(10Mbps)를 의미하고, 5는 연결가능 최대거리(약 500m)를 의미합니다. 10Base5 케이블은 10Base2 케이블에 비해 두껍고 잘 휘지도 않습니다. 요즘은 거의 사용되지 않는 것 같습니다.그리고, 부품(?)으로 트랜시버(Transceiver)라는 놈이 필요합니다.
10Base5 케이블을 이용하여 네트워크를 구성해 보겠습니다.

나. 텐베이스티 케이블 (10BaseT Cable)

10BaseT에서 10은 속도(10Mbps)를 의미하고, 연결가능 최대거리(약 150m)입니다.
(여기서 연결가능 최대거리란 하나의 노드(컴퓨터)에서 허브까지의 거리를 의미함다.)
a. 유티피 케이블 (UTP Cable : Unshielded Twisted Pair)
이름그대로 피복이 없이 전선만 달랑 두 라인씩 짝을 지어 꼬여있는 선입니다.
그리고 케이블 특성에 따라 카테고리 완, 투, 쓰리, 포, 파이브로 분리합니다.
(Category 1, Category 2, Category3, Category 4, Category 5)
옛날(?)에는 10M의 속도까지를 지원하는 카테고리 3을 많이 사용하였지만, 지금은 가격도 많이 따운(다운)되어서 대부분의 회사에서 100M의 속도까지를 지원하는 카테고리 5를 사용합니다.
카테고리5를 이용하여 네트워크를 구성해 보겠습니다.

위에서도 말씀드렸지만 다른 케이블은 그때그때 필요할 때 공부하면 되고, UTP케이블만 학실(확실)하게 알고있으면 어디가서 욕먹지 않습니다. 그것도 카테고리 5만!
그리고, 부품(?)으로 RJ-45 커넥터라는 놈이 필요합니다.당근 케이블과 RJ-45을 연결시킬 때 필요한 도구와 케이블이 제대로 제작되었나를 확인할 수 있는 테스트기는 꼭 있어야 합니다.
b. 에스티피 케이블 (STP Cable : Shielded Twisted Pair)
STP 케이블은 전선들이 은박지와 구리로 만들어진 피복으로 보호되어 있다는 것 말고는 UTP 케이블과 똑 같습니다. 이렇게 하는 이유는 케이블 속을 흘러가는 데이터를 보호하기 위해서 입니다. STP 케이블은 공장과 같이 소음이 심한 곳에서 사용되어 지고, 일반 사무실에서는 UTP 케이블로도 충분합니다.
(저는 소음 때문에 케이블을 흘러다니는 전기적 신호들이 간섭을 받는다는 것이 이해가 되지 않았습니다. 그런데 그렇다고 합니다. 케이블을 발로 밟거나, 케이블 주위가 시끄럽거나, 전기장치나 자기장치등이 있으면 데이터는 유실될 수도 있다고 합니다.)

다. 광 케이블 (Fiber Optic Cable)
광케이블은 일반적으로 랜에서는 사용치 않고, 빠른 데이터 처리를 요하는 네트워크 장비들을 연결하거나, 서로 다른 네트워크를 연결할 때 사용되어집니다.
예를 들어 허브와 허브를 연결할 때라든지, 라우터와 라우터를 연결할 때 종종(?) 사용됩니다. 이만 끝.

출처 : http://surisang.com.ne.kr/jaryo/tongsin/ren.htm

사물지능통신(M2M : Machine to Machine)이란

사람과 사람간의 통신으로 인간 중심의 정보 활용 방식이 사람 대 사물, 사물 대 사물 간의 통신으로 확장된 것으로, 기존의 단일 미디어를 기반으로 한 서비스에서 다양한 미디어를 이용하여 지능적으로 정보를 수집, 가공, 처리하여 상호 전달하는 지능화된 서비스를 제공하는 차세대 융합 인프라를 말합니다. 

※ 국내외적으로 사물지능통신이 융·복합 서비스의 주요 응용분야로 각광을 받는 것은 모바일 오피스, 홈서비스, 헬스서비스, 차량서비스, 결제, 물류관리, 보안 등 타산업과의 융합할 수 있는 분야가 광범위하기 때문임

출처 : 방송통신위원회 네트워크정책국 지능통신망팀

비전, 목표, 전략, 전술

비전이라는 것은 그 조직이 궁극적으로 도달해야 하는 최종 목표가 무엇이냐 하는 것이다. 사람으로 치자면 어렸을 때 꾸는 “커서 나는 과학자가 될거야” 와 같은 것이기는 하지만, “꿈”과 다른 점은 그것이 달성 가능하다는 점이다.

비전을 세웠으면 목표를 세워야 한다. 보통 비전과 달리 목표는 1년~3년 처럼 일정한 기간 안에 달성해야 할 것을 말한다. 예를 들어 연매출 100억인 어떤 중소기업이 “5년 안에 연매출 1000억의 중견 기업으로 도약” 이라는 비전을 세웠다면, 목표로는 “2008년 말까지 1차적으로 매출 200억 달성” 하는 식으로 세운다.

목표를 세웠으면 이제 전략을 수립할 차례다. 연매출이 100억인 회사가 200억으로 성장하려면 보통 어려운 일이 아닐 것이다. 따라서 “기존 기술을 토대로한 블루 오션 발굴”, “저가 시장 점유율 확대”, “고가 제품의 틈새 시장 공략” 하는 식의 전략을 세워 그 목표를 달성 가능하게 만든다.

마지막으로 전술을 수립한다. 전술은 전략을 달성하기 위한 세부 방안이다. 예를 들어, 저가 시장 점유율 확대라는 전략을 달성하기 위해 “부품 단순화를 통한 원가 절감으로 저가 시장 공략”, “어린이,노인 대상의 기능 단순화 저가 제품 개발 및 판매”, “베트남 외주 생산 체계 확립” 같은 것이 전술이 될 수 있을 것이다.

기초, 응용, 개발연구

기초연구 :
특수한 응용 또는 사업을 직접적 목표로 하지 않고, 자연현상 및 관찰 가능한 사물에 대한 새로운 지식을 획득하기 위하여 최초로 행해지는 이론적 또는 실험적 연구

응용연구 :
기초연구의 결과 얻어진 지식을 이용하여, 주로 실용적인 목적과 목표 하에 새로운 과학적 지식을 획득하기 위한 독창적인 연구

개발연구 :
기초응용연구 및 실제경험으로부터 얻어진 지식을 이용하여 새로운 제품 및 장치를 생산하거나, 이미 생산 또는 설치된 것을 실질적으로 개선하기 위한 체계적 연구
출처: 교육과학기술부 2008년 기술수준평가를 위한 설문조사 중

[출처] 기초연구-응용연구-개발연구작성자 kistpm

BUS

버스란 컴퓨터나 네트웍에서, 회선에 연결된 모든 장치들에 신호가 분배되거나 또는 취득되는 전송통로를 말한다. 신호와 관련이 있는 장치들만이 그들에게 주목하고, 그 외의 장치들은 그 신호를 무시한다. 윈 로쉬에 따르면, 이 용어는 버스들이 각 도시나 정류장에서 승객들을 태우거나 내려주는 것과 비슷한 의미에서 비롯되었다고 한다.

일반적으로 이 용어는 약간 다른 두 개의 의미로 사용된다.

1. 하나의 버스는 모든 장치들이 하나의 회선에 직접 부착되고 모든 신호가 각 장치들을 통과하는 네트웍 형상 또는 회로배열을 말한다. 각 장치는 고유한 주소를 가지며 자신과 관련있는 신호들을 식별할 수 있는 능력이 있다.

2. 컴퓨터에서 버스는 마이크로프로세서가 부착된 컴퓨터 마더보드와 확장 슬롯에 부착된 장치들 (하드디스크 드라이브, CD-ROM 드라이브 및 그래픽 어댑터 등) 간에 데이터가 움직이는 통로를 의미한다.

출처 : 텀즈

하이패스 시스템 구성

하이패스 시스템은 크게 본사서버 및 영업소와 차로설비, 차량탑재설비로 구분됨

- 차량탑재설비 : 하이패스 단말기(OBU)와 전자카드로써 하이패스 차로설비와 통신을 통해 요금정 산이 이루어짐

- 차로설비 : 차종분류장치 및 차량감지장치와 무선통신장치, 위반차량 촬영장치, 차단기 시스템 설비 및 운전자표시기, 안내전광파느, 신호등으로 나뉨. 이들 장비들과 인터페이스를 통해 요금수납 업무를 주관하는 통합차로제어기로 구성

- 영업소 설비 : 위반촬영주제어기 및 운영 PC와 금액충전 PC, 차단기 리모콘 및 인터폰, 영업소 주전산기로 구성, 하이패스 단말기(OBU)와 통신된 데이터들은 영업소 서버를 거쳐 한국도로공사 자가망을 통하여 본사 주전산기로 기록

IC와 JC의 차이점은?

IC (Interchange, 나들목) : 등급이 다른 도로간의 교차로

JC (Junction, 분기점) : 등급이 같은 도로간의 교차로

출처 : 도로표지 제작 설치 및 관리지침 (국토해양부)

프로젝트의 목적과 목표

예 : 서울에서 인천까지 새로운 고속도로를 건설

- 사업명 : '제3경인고속도로 건설사업'

- 목적 : 서울, 인천간 상습적 교통체증 해소

- 목표 : 1) 서울 영등포, 인천 문학경기장 간 왕복 8차선 고속도로 건설

2) 2010년 착공, 2015년 완공

목적은 본 사업을 시행해서 결과적, 최종적으로 얻을 수 있는 성과물(Outcome)을 말한다. 목표는 그 성과를 달성하기 위한 사업을 통해 도출되는 결과물(Output)을 말한다.

- 목적(Objective) : 실현하려고 지향하는 일이나 행위로, 정성적임

- 목표(Goal) : 목적을 언제까지, 어느 수준까지로 구체화 한 것

ex) objective : 성적을 올린다 goal : 앞으로 1년 이내에 전교에서 5등안에 든다

" 행목은 삶의 의미이며 목적이고, 인간존재의 목표이며 이유다" - 아리스토텔레스 -

지경부, 미래 산업 선도 기술 6대 후보 과제 선정

지식경제부는 21일 최중경 장관 주재로 R&D 전략기획단 회의를 개최하고, 내년부터 5~7년 동안 민간과 함께 총 1조5000억원을 투자해 개발하는 6대 신시장 창출형 미래산업 선도기술 후보과제를 선정했다고 밝혔다. 이 프로젝트는 지난 1992년에 메모리·LCD·디지털TV 강국을 이끌어 낸 G7프로젝트(세계 7대 기술강국 목표)를 본받아 G5프로젝트로 불린다.

6대 과제는 △투명 플렉시블 디스플레이 및 응용제품 △뇌-신경 IT융합 뉴로툴 △다목적 소형 모듈 원자로 △심해자원 생산용 해양 플랜트 △인쇄전자용 초정밀 연속생산 시스템 △다기능 그래핀 소재 및 부품 등이다. 이들 6대 과제는 기획재정부의 예비타당성 조사와 관계부처 협의를 거쳐 올 6월 최종 확정한다. 개발 시점은 내년 초다.

투명 플렉시블 디스플레이 과제는 60인치 초고선명(UD)급 투명 플렉시블 디스플레이를 개발하는 것으로, 건축·인테리어·옥외디스플레이 등에 이용된다. 뇌-신경 IT 뉴로틀은 뇌의 인지기능과 정서상태를 측정해 이를 IT 인프라와 연결하는 것으로 u헬스 관련 연구진과 게임·소프트웨어 개발자들이 함께 개발할 예정이다.

최근 일본 원전 폭발로 가장 큰 화두가 된 원전 안정성을 혁신한 다목적 소형 모듈 원자로도 개발한다. 이 기기는 전기출력 300㎿ 이하 소형 모듈원전으로, 트럭에도 실을 수 있는 정도의 크기다. 원자로를 환기를 통해 냉각시킬 수 있는 국내 특허를 바탕으로 개발할 계획이다. 이와 함께 에너지 자원 수출 동력화를 위해 심해 매장 석유와 가스를 채굴해 처리하는 해양플랜트 개발도 추진한다.

미래산업 혁신 과제로는 유연기판에 회로를 인쇄해 소자를 경제적으로 생산할 수 있는 인쇄전자용 생산시스템과 다기능 그래핀 소재가 채택됐다.

지경부는 이들 과제에서 경쟁 기획방식을 도입할 예정이다. 기획단계에서는 2~4개 , 원천개발 2개, 응용개발 1개 컨소시엄이 각각 운영될 전망이다. 예산은 기획단계에서는 정부가 100%, 원천개발단계는 70%, 응용개발단계는 30%를 지원한다.

한편, 이날 최중경 장관은 새로운 지식경제 R&D 3대 정책 방향을 제시했다. 인적자원 개발 및 고용 창출을 위한 R&D, 국민 삶의 질 향상을 위한 R&D, 지속적인 성과 창출형 R&BD 등이다.

지경부 김경원 산업경제실장은 “혁신성과 기반 지식경제 R&D 3대 정책 방향을 올 상반기 구체화할 것”이라며 “전략기획단이 선정한 6대 후보과제도 예산을 확보할 수 있도록 최선을 다하겠다”고 말했다.

문보경기자 okmun@etnews.co.kr

[표]신시장창출형 후보과제

구 분	주요 내용	기대효과(2025년)
①투명 플렉시블 디스플레이 및 응용제품	60인치 UD급 투명 플렉시블 디스플레이 및 이를 활용한 IT 융합형 인포테인먼트 시스템 개발	▶매출액 : 82조원▶수출 : 560억달러▶고용 : 8만4000명▶투자유발 : 23조6000억원
② 인지능력 및 정신건강 향상 도구(뉴로툴)	일반인의 인지능력 및 정서 상태를 통합적으로 측정할 수 있는 기기와 인지기능·정신건강을 향상시킬 수 있는 뉴로툴 개발	▶매출액 : 9조원▶수출 : 30억달러▶고용 : 1만8000명▶투자유발 : 9000억원
③ 다목적 소형 모듈 원자로	안전성 및 경제성 혁신한 전기출력 300㎿ 이하 다목적 소형 모듈 원전 (SMR) 개발	▶매출액 : 11조5000억원▶수출 : 100억달러▶고용 : 1만3000명▶투자유발 : 1조5000억원
④ 심해자원 생산용 친환경 해양플랜트	심해 매장 석유 및 가스의 채굴, 분리, 이송, 전 처리 후 저장, 하역을 수행하는 심해 자원 생산용 해양 플랜트 개발	▶매출액 : 103조원▶수출 : 890억달러▶고용 : 11만5000명▶설비투자 : 24조6000억원
⑤ 인쇄전자용 초정밀 연속 생산 시스템	유연 기판에 회로 인쇄해 태양전지, 디스플레이, RFID, 조명 등 에너지·전자 소자를 경제적으로 생산하는 친환경 시스템 개발	▶매출액 : 77조원▶수출 : 450억달러▶고용 : 6만4000명▶설비투자 : 17조4000억원
⑥다기능성 그래핀 소재 및 부품	우수한 전기 전도도, 비강도, 열전도도 특성의 그래핀 제조 및 투명 전극, 에너지 소재, 초경량 소재 등 응용 소재 부품 개발	▶매출액 : 98조원▶수출 : 380억달러▶고용 : 10만명▶설비투자 : 56조6000억원

연구기획과 R&D 고찰

1. 들어가는 말
연구기획이란 연구개발을 통해 달성하고자 하는 목표를 합리적으로 설정하고 이를 실현하기 위한 구체적인 행동지침을 마련하는 일련의 과정을 의미한다. 최근 연구개발도 다양한 내용으로 추진되고 있으며, 그 규모도 점차 증대되고 있다. 연구개발에 대한 연구기획의 역할과 중요성은 그 어느때보다 매우 강조되고 있다.
이 글에서는 연구개발에 대한 연구기획을 효율적으로 추진하기 위해 연구기획의 추진절차, 기획체계, 기획방법 등을 살펴보았다.

2. 개념
1) R&D(Research & Development, 연구개발)
연구개발(Research & Development)의 정의에 대해 국제 회계기준위원회(IASC)에서는 '연구(Research)'를 새로운 과학적, 기술적 지식과 이해를 얻기 위하여 행해진 독창적, 계획적 조사로, '개발(Development)'을 상업적 생산이나 사용하기 이전에 새로운 또는 개량된 재료, 장치, 제품, 제조법, 시스템 또는 서비스 생산계획이나 설계에 연구성과와 다른 지식을 적용하는 것으로 규정하고 있다. 이와 같이 연구와 개발의 이분법적 분류에 따른다면, 본 연구는 R&D의 범위 중 개발활동에 중점을 두고 있다.

일반적으로 개발활동의 유형은
a. 생산 또는 사용 전의 원형과 모형을 설계, 제작 및 시험하는 활동
b. 새로운 기술과 관련된 공구, 금형, 주형 등을 설계하는 활동
c. 상업적 생산목적이 아닌 소규모 시험공장을 설계, 건설 및 가동하는 활동
f. 신제품 등으로 최종 선정된 안을 설계, 제작 및 시험하는 호라동
e. 업무자동화 등 생산성 향상을 위한 응용소프트웨어의 개발활동 등을 포함한다

한국산업기술진흥협회는 연구개발을 기초연구와 응용연구, 개발연구의 3가지로 분류하였다. 이 분류에 따르면,
기초연구란 지식의 진보를 목적으로 행한 연구로써 특정 응용을 노리지 않는 것 또는 특정의 사업적 목적없이 과학 지식의 진보를 목적으로 하는 연구활동을 지칭한다.
응용연구란 지식의 진보를 목적으로 행한 연구로써 특성의 실제 응용을 직접 노리는 연구활동 또는 제품과 공정에서 특정 상업적 목적을 가지고 과학지식의 진보를 목적으로 한 연구활동이다.
마지막으로 개발연구란 기초연구 및 응용연구 등에 의한 기존 지식을 활용해 새로운 재료, 장치, 제품, 시스템, 공정 등의 도입 또는 개량을 목적으로 한 연구활동을 지칭한다.
기업과 같은 민간부문에서는 통상 자신들의 사업화에 직접적으로 기여할 수 있는 응용연구나 개발연구를 중시한다. OECD는 이러한 기업의 연구개발활동을 다음과 같이 제품 관련 연구개발과 공정관련 연구개발로 구분할 것을 제안하고 있다.

a. 제품관련 연구개발(product related R&D) : 기존에 생산되고 있는 제품에 비해 상당히 개선된 성능, 디자인, 용도를 갖거나 새로운 재료 및 부품에 사용할 목적으로 수행되는 기술혁실활동을 의미하며 전혀 새로운 기술을 이용한 급진적 혁신제품(major product innovation)과 몇가지 기존 기술들을 복합화 하여 새로운 용도 및 성능, 또는 비용의 개선을 이룬 점진적 제품혁신(incremental product innovation)으로 구분한다.
b. 공정관련 연구개발(process related R&D) : 새롭게 개선된 생산방법을 적용함으로써 성능, 품질 및 생산효율의 향상을 가져온 경우를 말한다. 이때 생산방법의 개선에는 개선이란 새로운 제품이나 개선된 제품을 생산하기 위한 것으로 기존의 설비와 생산방식으로는 생산할 수 없는 것을 의미하며, 기존제품과 동일한 것을 제조하는 경우에도 생산효율의 증대를 가져오는 경우는 공정연구에 포함시키고 있다.

일반적으로 제조업체에서늬 연구개발 프로세스는 크게 고객의 요구사항(Needs)을 파악하여 개발계획을 수립하는 기획단계, 설계 기준서를 기본으로 목표 Q(Quality, C(Cost), D(Delivery)의 달성여부 검증을 위한 기능시작단계(Prototype, Working Sample)와 설계시작단계(E/S, Engineering Sample), E/S 결과물에 의거한 설계목표의 정합성 확인과 양산용 설비/치공구/공정을 확정(Set up)하기 위한 기술시작단계(Pilot Sample, Test Production), 연구개발제품의 설계 제조상의 문제점을 확인하고 제조설비/공정 등의 적합성을 확인하기 위한 양산시작(P/P, Pre-Production)단계와 최종양산(M/P, Mass Production)단계로 구분할 수 있다.

2) R&TD (Research & Technology Development, 연구기술개발)
일본 미쯔비시(Mitsubishi)에서 연구개발 기능을 분사하면서 사용한 용어로써, 성과책임을 명확히 하는 것을 목적으로 하고 있다. Mitsubishi Chemical이 2003년 자체 연구기술개발(R&TD) 기능을 분사하였는데, 수익(Profit)체제의 신(新) 회사는 사업붇와 그룹 계열사 등으로부터 연구개발을 위탁받아 수행하게 된다. 이러한 자립화를 통해 연구개발 성과책임을 명확히 하고 신규사업 창출을 가속화하게 됨과 동시에 그룹 계열사들의 자본출자를 통해 그룹 통합력을 강화시키고 있다. 기술경영 관점에서 연구성과가 사업화에 연결되지 않는 단절을 제거하고자 하는 점에서 R&BD와 유사하다고 할 수 있다.

3) R&BD (Research & Business Development, 연구사업개발)
R&BD는 R&D초기단계부터 사업성을 검토하고 단계별로 연구를 수행, 사업화가 가능하도록 단계마다 연구방향을 설정, 조정해 나감으로써 연구성과를 극대화하는 제4세대 R&D 경영시스템으로 최근 미국 등 기술선진국의 기업 R&D 분야에서 적극적으로 시도되고 있다.
R&D가 기존의 연구 및 개발단계에서 머문다면 R&BD는 기업의 비즈니스 전략과 연구된 연구 및 개발이 이루어지도록 비즈니스와 연관되는 4세대 R&D 방법론을 말한다. R&D와 R&BD의 차이점을 말할때 가장 큰 비중을 두는 것은 연구소의 위치이다. 예전 R&D연구소는 조용하고 한적한 곳에서 연구활동을 집중할 수 있는 환경에서 R&D가 이루어 졌다면, 지금의 R&D는 제품생산이나 소비자의 트렌드를 파악할 수 있는 기업의 비즈니스 전략과 밀접한 관계가 있는 곳에 R&D 연구소가 위치한다. 이러한 변화는 기업의 비즈니스나 소비자의 니즈에 부합하지 않는 공론적인 R&D의 문제점을 극복하고 비즈니스와 R&D가 유기적으로 결함하는 R&BD전략을 전개하기 위한 것이다.

4) C&D (Connect & Development, 연결개발)
C&D의 개념을 처음 도입한 기업은 전세계 소비재 선두 주자인 P&G이다. 이 회사의 간판과자 상품인 '프링글스'의 기획 당시, 감자 칩에 그림을 새기는 기술과 식용잉크를 개발하는 것이 중요한 연구 개발 과제로 떠올랐다. 그러나 도저히 내부에서 해결책을 찾을 수 없었던 P&G는 글로벌 네트워크를 통해 이 문제를 해결할 수 있는 방안에 대한 아이디어를 구하였고, 결국 이탈리아의 한 작은 빵집에서 해답을 찾을 수 있었다.
이러한 개발 성공사례를 배경으로 P&G가 2001년에 이를 도입했고, 2003년 앨런 래플리 회장의 주창으로 오늘에 이르고 있다.
글로벌 기업들이 C&D에 관심을 갖는 이유는 기술혁신 비용이 급 상승하는데 비해 연구개발 생산성은 제자리 걸음을 하고 있기 때문이다. 기존 기술혁신 모델로는 성장목표를 맞추는게 불가능하다는 것을 인식하고 개방형 혁신이라는 새 모델 실험에 나선것이다. 여기에는 인터넷의 발전도 한 몫을 했다.

C&D는 자사의 지적재산과 타인의 지적재산을 결합해서 더욱 뛰어난 제품을 개발한다는 일종의 개방형 R&D 방식이다. C&D는 인터넷 등 네트워크를 통해 확보된 새로운 아이디어를 활용해서 차별화된 혁신을 만들어 가는 연구개발 시스템을 의미한다. 또한 C&D는 막대한 비용과 시간을 투입해 무리한 자체 개발을 추진하기 보다는 외부의 도움을 받아 가능한 실패의 위험을 줄이면서 적은 비용으로 높은 성과를 얻겠다는 목적을 갖고 출범한 시스템이다.

C&D는 위부의 기술과 아이디어를 내부의 R&D역량과 연결시켜 신제품을 개발하는 기술혁신 모델이다. 이것은 기획부터 개발까지 회사 내부에서 추진하는 독자개발 모델과 대비되는 방식이다. 그리고 개발을 전적으로 외부업체에 맡기지 않는다는 점에서 기술 아웃소싱과도 다르다.


3. 연구기획
1) 연구기획의 개념
기획이란 현재보다 바람직한 미래를 추구하기 위해 조직단위에서 목표를 설정하고 주어진 시간속에서 최소한의 노력, 자원, 비용 등을 투입하여 목표를 달성하는데 필요한 정책, 절차, 프로그램 등을 수립하는 일련의 절차라고 정의할 수 있다.
연구기획이란 연구개발 활동에 대한 기획을 의미하는 것으로 기업에서 연구개발 활동에 대한 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위한 구체적인 방법, 절차 등을 수립하는 일련의 과정으로 정의할 수 있다.

2) 연구기획의 본질과 중요성
일반적으로 기획, 즉 계획을 수립하는 것은 현재보다 바람직한 미래를 추구하기 위해 이에 대한 목표를 설정하고 목표를 달성하기 위한 세부 행동지침을 마련하는데 그 목적이 있다. 그 목표가 비교적 명확하거나 이미 주어진 목표라면 기획은 그 목표를 달성하기 위해 이에 필요한 준비 작업을 철저히 수립하는데 초점을 두어야 한다.
그러나 그 목표가 상황에 따라 다르게 설정될 수 있다면 기획은 예측 가능한 상황하에서 이에 적합한 목표를 도출하는데 많은 비중을 두어야 할 것이다. 이때 합리적인 목표를 수립하기 위해서는 예측된 환경내에서 외부의 환경변화를 잘 예측하고, 인력, 자금 등 자원의 가용성과 수행능력 등 내부의 제약조건을 검토하고, 이를 토대로 최종적으로 도달하여야 할 목표를 잘 설정하여야 한다. 목표를 설정할 때 이와 관련된 이해 당사자가 다수인 경우에는 다수의 이해당사자로부터 의견을 수렴하는 과정을 거쳐야 하며, 이해 당사자 혹은 의사결정자가 소수인 경우에는 목표의 도출과정에서 사용된 분석자료를 검토하거나 여러 채널을 통해 자문을 구하여 최종적으로 그 목표를 결정하게 된다.
H.Kerzner는 기획을 하는 근본적인 이유를 다음의 4가지로 설명하고 있다.
a. 의사결정에 대한 불확실성의 제거 혹은 감소
b. 사업 혹은 조직의 운영에 대한 효율성의 향상
c. 목표에 대한 확실한 이해
d. 작업 혹은 활동을 모니터링 하고 통제하기 위한 기반제공 등

특히, 계획은 조직에서 창출되는 제품이나 서비스가 다양하거나, 혹은 조직환경이 불안정하며 조직의 규모가 큰 경우 그 유용성이 높다.
최근 기업경영에 있어서 연구개발의 역할이 중요하게 부각되고 있는 환경속에서 연구개발에 대한 투자규모는 증대되고 이에 대한 회임기간도 늘어나고 있어 연구개발에 대한 위험부담은 매우 높아지고 있다. 뿐만 아니라 연구개발의 특성상 연구개발의 결과가 상업적으로 활용되는 성공률은 매우 낮으며, 새로운 기술개발에 성공하였다 하더라도 개발된 기술을 향유할 수 있는 기간은 줄어드는 이른바 기술수명주기가 단축되고 있는 것이 현실이다. 반면에 새로운 기술개발에 따른 경제적인 이득은 매우 높아지고 있다.
이러한 환경속에서 연구개발 활동에 의한 경제적인 이득을 최대화시키고 연구개발 활동에 대한 위험부담을 최소화하기 위해 연구개발에 대한 계획을 수립하게 된다. 연구개발 활동에 대한 계획을 수립한다는 것은 연구개발에 대한 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 구체적인 방법과 전략을 수립하는 것이다. 여기서 연구개발의 목표란 연구개발 활동을 통해 도달하고자 하는 목표로 연구개발 테마 혹은 대상에 대해 구체적인 사양과 활용방법 등이 제시된 것을 의미한다. 이러한 연구개발의 목표는 명확하고 구체적으로 제시하는 것이 바람직하다. 그러나 연구개발의 목표를 달성하는데 오랜 시일의 연구기간이 요구되는 기반연구 성격의 과제라면 연구개발 목표를 구체적으로 설정하기 보다는 연구개발의 방향 혹은 개발대상 기술을 도출하는데 초점을 두는것이 바람직하다. 또한 연구개발의 목표는 연구개발 활동에 대한 위험부담을 감소시키거나 기술개발의 전략상 장기적인 연구개발 과제와 단기적인 연구개발 과제 혹은 기반연구와 개발연구 등을 적절히 배합한 조직 전체의 차원에서 연구개발 정책을 설정한 후 이와 연계된 연구개발의 목표를 설정하는 것이 바람직하다. 이와 같이 연구기획은 연구개발의 목표를 합리적으로 도출하는데 그 목적을 두어야 하며, 연구개발의 목표는 조직의 경영목표와 연결되고 조직의 목표에 어떻게 기여하는가를 분명하게 밝히는 것이 좋다.

3) 연구기획의 과정
기업에 있어서의 기획은 예측 가능한 미래의 상황을 전제로 현재보다 바람직한 미래의 상황을 추구하기 위해 구체적으로 나아갈 목표를 설정하고 이러한 목표를 달성하기 위한 대안을 검토하여 최적대안을 선정하고 최적 대안을 실행하기 위한 세부행동 지침을 결정하는 일련의 과정으로 설명할 수 있다.
그 과정을 자세히 살펴보면 크게 6단계로 나누어 설명할 수 있다.
첫번째 단계는 문제의 설정단계로 지금까지의 성과와 이에 대한 추진전략을 검토하면서 현재의 문제점을 정의하는 것이다. 즉 문제점을 파악하고 이를 규명함으로써 잠정적으로 거시적인 목표를 설정하게 된다.
두번째 단계는 목표를 설정하기 위해 외부환경과 내부환경을 분석하는 것이다. 외부환경에 대한 분석은 거시적인 환경변화를 예측하며, 고객과 경쟁자의 동향을 파악하고 전망하는 것이다. 이를 통해 조직(기업)의 위협요인과 기회요인을 파악하는 것이다. 또, 내부환경분석은 자원의 가용성과 내부역량을 파악하여 조직(기업)의 강점과 약점을 분석하는 것이다. 이러한 분석자료를 토대로 세번째 단계는 목표를 설정하는 것이다. 여기서 목표는 구체적이고 명확한 것을 의미한다.
네번째 단계는 설정된 목표를 달성하기 위한 여러가지 대안을 검토하는 것이다. 여러가지 대안중에 최적안이 결정되면 최적안에 대한 구체적인 실행계획을 작성하는 것이 다섯번째 단계이다. 그리고 마지막 단계는 세부실행계획에 따라 주어진 목표를 잘 달성할 수 있도록 이를 모니터링 하고 통제하는 것이다.

4) 연구개발 활동에 대한 기획과정
연구개발 활동에 대한 기획과정은 기획의 일반적인 과정에서 연구개발 활동에 대한 특성을 고려하면 된다. 연구기획의 과정에 대해서 구체적으로 살펴보면 다음과 같다.

a. 전략적 목표의 설정
연구개발 활동을 통해 궁극적으로 달성하고자 하는 것에 대한 전략적인 목표를 설정한다. 이는 기업의 경영목표 혹은 전략과 연계된 거시적인 연구개발의 목표이다. 즉 기업의 경영목표속에서 연구개발 계획에 대한 전략적인 목표를 설정하는 것이다.

b. 환경분석 및 여건파악
연구개발의 전략적인 목표를 달성하기 위한 대안을 도출하기 위해 이와 관련된 연구개발 환경을 분석하고 현재의 연구개발 능력과 여건을 파악하는 것이다. 연구개발 환경에 대한 분석은 개발 대상기술과 관련된 지금까지의 연구개발 활동에 대한 동향을 파악하고 관련 기술에 대한 앞으로의 기술발전 방향에 대해 조망해 보는 것이다. 즉 개발 대상기술들에 대한 연구개발의 방향과 시장성을 살펴보는 것이다. 이와 함께 개발 대상기술에 대한 연구개발의 여건과 능력을 점검해 보는 절차도 필요하다. 즉 연구개발 활동에 동원될 수 있는 연구자원(연구비, 연구인력 등)의 가용성을 점검해보고 이와 함께 연구개발을 수행할 수 있는 연구능력과 그 수준을 점검한다. 또한 이를 토대로 연구개발에 대한 계획 수립시 제약요인으로 작용하는 여러가지 조건과 가정을 설정한다.

c. 대안의 검토 및 최적대안의 선정
개발 대상기술과 관련된 연구개발 환경과 여건을 분석한 자료를 토대로 연구개발의 목표를 달성할 수 있는 여러가지 대안들(개발 대상후보과제)을 도출하고 도출된 대안들을 비교, 검토한 후 최적의 대안을 결정한다. 즉 우선순위에 대한 기준을 마련하고 그 기준에 따라 대안들을 평가한 후 최적의 대안을 결정한다. 여기서 최적대안이란 연구개발을 수행할 연구개발 테마와 이에 대한 구체적인 목표를 제시하는 것을 의미한다.

d. 세부실행계획의 작성
최적의 대안에 대한 세부실행계획을 작성한다. 세부실행계획에는 세부추진과제의 도출 및 연계, 추진전략 및 추진방법, 연구자원(연구비, 연구원)의 투입규모, 연구결과의 보상체계 등 구체적인 실천방안이 포함되어 있어야 한다.

e. 실행계획에 따른 실천 및 모니터링
세부실행계획에 따라 실행을 하고 실천사항을 중간에 점검함으로써 세부실행 계획이 본래의 목적을 잘 달성할 수 있도록 유도한다. 즉 실천과정 및 중간결과를 모니터링하여 세부실행계획에 대한 수정이 필요한 부분에 대해서는 수정을 하고 계획대비 미진한 부분에 대해서는 추가로 지원하여 본래의 목표를 잘 달성하도록 이에 필요한 지원을 한다.

5) 연구기획의 구성요소 및 체계
일반적으로 계획을 수립하기 위해서는 계획에 포함되어야 할 내용, 계획을 수립하는 주체 및 조직, 계획을 수립하는 방법, 계획의 수립에 소요되는 재원 등 여러가지 요소들이 갖추어져야 한다. 이와 관련하여 H. Kerzner(1984)는 계획을 작성하기 위해 갖추어야 할 구성요소들로 다음 9가지를 설명하고 있다.
a. 목표 : 일정 시기까지 달성되어야 할 목표
b. 프로그램 : 목표를 달성하기 위해 이루어져야 하는 주된 활동들
c. 일정 : 활동 또는 실행이 언제 시작되고 완성되어야 하는지를 보여주는 계획
d. 예산 : 목표를 달성하기 위해 요구되는 계획된 지출
e. 예측 : 일정 시기까지 어떠한 일들이 발생할 것인가에 대한 예측
f. 정책 : 의사결정 및 세부행동에 대한 일반적인 가이드라인
g. 절차 : 정책을 수행하기 위한 세부적인 수단
h. 표준 : 충분하고 수용가능하게 정의된 개인 및 집단 성과의 수준
i. 조직 : 목표를 달성하기 위해 요구되는 책임과 의무에 따라 설계되는 지위의 종류와 수, 그리고 구조

이러한 기획의 구성요소들로 구성된 시스템을 기획 시스템(체계)이라고 할 때 기획시스템은 크게 기본시스템과 지원시스템으로 구분할 수 있다. 기본시스템은 기획이 유효하게 기능하기 위한 기초적인 조건을 나타내는 것으로 기본 시스템의 구성요소로는 목적, 일정, 기획자(기획주체), 기획방법, 세부 프로그램 등을 생각할 수 있다. 지원시스템은 기획시스템의 전제조건 내지는 기획시스템의 하부구조로 볼 수 있으며, 지원시스템의 구성요소로는 기획을 위한 예산, 조직, 예측자료 등의 관련정보 등을 생각할 수 있다.
이와 같이 연구개발 활동에 대한 기획을 효율적으로 수행하기 위해서는 위에서 언급한 9가지 요소들로 구성된 연구기획체계 전반에 대해 점검해야 한다. 이러한 구성요소들은 서로 영향을 주거나 받으며, 이들 구성요소들이 얼마나 잘 규정되고 기능하는가에 따라 연구기획체게의 효율성과 효과성에 크게 영향을 준다. 그러나 연구기획의 구성요소들이 모두 잘 기능하는 것은 어렵기 때문에 주어진 상황속에서 잘 기능할 수 있는 연구기획 체계를 만들고 그 속에서 작업의 틀을 설정하는 것이 바람직 하다.

6) 연구기획의 방법
앞에서 언급한 바에 의하면 연구기획의 과정은 전략적 목표의 설정, 환경분석 및 여건의 파악, 대안의 검토 및 최적대안의 선정, 세부실행 계획의 작성, 그리고 실행계획에 따른 통제 및 모니터링 등 크게 5단계로 구분할 수 있다.
그 중에서도 가장 중요한 것은 연구개발 분야(혹은 테마)의 선정과 우선순위를 결정하는 것이라 볼 수 있다. 일반적으로 연구과제의 선정모형은 선별모형(screening model), 평가모형(evaluation model), 그리고 포토폴리오 모형(portfolio model) 등 크게 세가지로 구분할 수 있다.
선별모형은 가시적인 형태로 판별이 가능한 모형으로 여기에는 프로파일(profile)모형, 점검표(check-list)모형, 평형(scoring)모형, 쌍대비교(paired comparison model)모형 등이 있다.
평가모형은 수리적인 형태의 분석지표를 통해 분석결과를 비교하는 모형으로 여기에는 경제성지표모형(economic index model), 비용편익분석기법(cost-benefit analysis), 의사결정 모형(decision theory) 등이 있다.
그리고 포트폴리오 모형은 조합의 형태로 의사결정을 하는 분석모형으로 여기에는 선형계획법(liniear programing), 정수계획법(integer programing), 목표계획법(goal programing) 등이 있다.

7) 연구기획의 기법 및 분석
연구과제의 선정 모형외에 연구기획의 주요 기법 및 분석모형을 연구기획의 주요 단계별로 살펴 보고자 한다.

a. 상호영향분석 (Cross Impact Analysis)
상호영향분석의 개념은 1966년 J. Gordon과 O. Helmer에 의해 처음 개발 되었다. 이 기법의 본 개념은 한 사건의 발생은 다른 사건이 일어날 가능성에 영향을 미칠 수 있다는 것이다.
이 기법은 본래 델파이법을 한층 발전시킨 형태로 특정 기술의 실현시기를 예측하는데 있어서 해당 기술과 관련있는 요인들에 대해 교차영향을 분석하고 이를 토대로 주어진 확률에 따른 실현시기를 예측하는 것이다. (Stover, J. W. and T. J. Gordon, 1978)

b. 분석적 계층화 과정 (Analysis Hierarchy Process)
분석적 계층화 과정은 우리가 의사결정을 할 때 직관적인 것과 계량적인 것을 모두 이용하여 체계적으로 의사결정하는 방법으로 사회, 경제 등 다양한 분야에서 응용되고 있다. 이 방법의 기본 가정은 우리가 추구하는 기준이 모두 상대적인 관점에서 출발하는 것이다. 이러한 관점을 근거로 의사결정의 문제를 상호관련된 요소(속성)들로 계층구조화하고 상대적인 비교를 통해 계층화된 요소(속성)들에 대한 가중치를 구하고 이를 근거로 의사결정의 대안을 결정하는 것이다.
분석적 계층화 과정의 분석방법이 응용되는 영역을 구체적으로 살펴보면 우선순위의 결정, 대안의 도출, 최적 대안의 결정, 자원배분, 제한조건의 결정, 결과의 예측 및 수행도 측정, 상충된 의견의 조정 등을 들 수 있다.
이 방법의 주요과정을 살펴보면 다음 4단계로 구분할 수 있다.
- 의사결정 문제를 하나의 상호 관련된 의사결정 요소(혹은 속성)들로 계층 구조화 한다.
- 의사결정 요소(속성)들을 쌍대비교하여 각 요소들간의 상대적인 우위정도를 비교한다.
- 각 요소들간의 상대적인 우위정도를 나타내는 쉬를 토대로 수리적인 방법(고유치:eigenvalue)을 이용하여 의사결정 요소들간의 상대적인 가중치를 구한다.
- 의사결정 대아들에 대한 평가치(rating)에 도달할 때까지 의사결정 요소(속성)들에 대한 상대적인 가중치를 통합시킨다.

3) 델파이 방법
델파이 방법은 1960년대 초 Rand사가 전문가 그룹으로 부터 의견합의를 체계적으로 도출하기 위해 고안한 것이다. 직관적인 사고를 적극적으로 끌어내기 위해 연상능력을 집단화한 것이 브레인스토밍(brain storming)인데 반복해서 시행할 수록 매너리즘에 빠지는 브레인스토밍의 결점을 보완한 것이 델파이 방법이다. 즉, 전문가 집단을 활용하여 의사결정을 할 경우 전문가 그룹 전체가 잘못된 정보를 보유하고 있거나 소수의 전문가가 강한 영향력을 발휘하는 등 그 단점을 보완한 것이 델파이 방법이다.
델파이 방법은 의사결정 혹은 의사합의 사항에 대해 다수의 전문가들을 대상으로 전문가의 직관적인 판단을 구하고 취합 정리된 결과르 다시 전문가들에게 통보한다. 전문가들은 통보받은 결과와 자신이 판단한 결과를 비료하여 수정할 기회를 가지며 수정할 때에는 그 이유를 첨부하여 총괄수행자에게 보낸다. 총괄수행자는 전문가의 의견이 수렵되었다고 판단할 때까지 상기의 과정을 반복적으로 실시한다. 총괄수행자는 전문가의 의견이 수렴된 결과를 가지고 의사결정(혹은 합의사항)을 한다.

4) 벤치마킹 (Bench-marking)
벤치바킹이란 자사의 성과개선에 유용한 정보를 얻기 위해 자사의 업무수행 방식을 측정하고 동 방식을 전 세계의 어느 곳, 어느 조직이든 선도자적 위치에 있는 조직의 프로세스와 비교하는 과정을 말한다. 즉 조직의 향상을 위해 최상을 대표하는 것으로 인정된 조직의 제품, 서비스, 그리고 작업과정을 검토하는 지속적이고 체계적인 과정이다.
이처럼 벤치마킹이란 하나의 측정 프로세스를 의미하고, 결과적으로 상대적 성과측정치를 산출하게 되는데, 이에 그치지 않고 어떻게 탁월한 성과가 실현 될 수 있는가를 알려준다. 이러한 벤치마킹에 대한 정의에는 학습요소라는 측면과 전문영역의 발전이라는 측면이 내포되어 있다. 선도조직에 대한 기획, 조직, 경영 프로세스 등에 대한 분석활동 이면에는 새로운 무언가를 학습하며, 조직에 새로운 아이디어를 도입한다는 가장 기본적인 목표가 숨어 있는 것이다. 즉 조직이 외부로부터 한 걸음 물러서서 조직 내부를 객관적으로 조사해 보는 것이다.
이러한 벤치마킹 방법은 자사제품과 경쟁사의 유사제품을 비교하는 데서 출발하여, 자사의 제조공정과 타사의 제조공정을 비교하여 왔으며, 나아가 경쟁기업의 비지니스 프로세스를 비교하는 수준까지 발전되어 왔다. 이러한 벤치마킹은 최근에 경쟁기업 혹은 외부 파트너의 전략을 이해하고 이에 대한 대안을 검토하여 새로운 전략을 수립하는 이른바 전략적 벤치마킹 단계로 발전되고 있다.

출처 : 키루의 기획실 (주식회사 서우) 블로그

임베디드 시스템

임베디드(Embedded System, 내장형 시스템)는 특수한 기능만을 수행토록 시스템을 동작시키는 소프트웨어를 하드웨어에 내장한 시스템을 말함. 임베디드 시스템은 특정 임무에 전념하기 때문에 설계자들이 최적화하여 그 크기와 생산 비용을 줄이고 신뢰성과 선능을 향상시킬 수 있음. 예를 들어 일반 데스크탑 컴퓨터의 메인보드에는 보드 제어를 위해 필요한 기능을 수행하는 os가 올라가 있다.